"Mas se sempre se negociou, a questão que se coloca é: porque é que a negociação tem ganho cada vez maior relevância no mundo organizacional? O que é que tem mudado nas empresas e entidades em geral para que isso aconteça?"

Confira o artigo do nosso Professor Pedro Fontes Falcão na Human Resources Portugal aqui!

"No futuro, a escola de gestão do Iscte quer reforçar a aposta na integração de políticas sustentáveis, na internacionalização e criar um centro na área digital."
Confira o opinião do nosso Professor Henrique Monteiro ao Jornal ECO - Economia Online, aqui!

Em março de 2018, a produção de energia renovável em Portugal ultrapassou temporariamente o consumo total do país, cobrindo mais de 103% da procura interna. Há vários anos que Portugal procura exportar o excedente energético para a Europa, uma ambição bloqueada durante muito tempo pela França. Numa cimeira em 2018, Portugal, Espanha e França comprometeram-se a ter rapidamente uma interligação elétrica financiada por fundos europeus. "Tudo vai depender da forma como a rede vai ser gerida. Já estamos interligados a Espanha e estamos a trabalhar para ter mais duas ligações. Mas isto não é tudo. Há um outro aspeto do mercado, a procura. São as chamadas estratégias de procura-resposta, em que se paga a empresas para parar os equipamentos quando há um pico ao nível do consumo", disse à euronews Catarina Roseta Palma, economista do ISCTE especializada na área do ambiente.

"Foi divulgado o estudo sobre a situação atual a nível do teletrabalho em 954 empresas, realizado pelo Marketing FutureCast Lab do Iscte em parceria com a CIP. Dos resultados, conclui-se que, na maioria das empresas, a produtividade não foi, aparentemente, penalizada pelo teletrabalho. Do lado dos colaboradores, a aceitação do teletrabalho pelos funcionários foi claramente positiva para a maioria dos casos, de acordo com os resultados."

Confira o artigo do nosso Professor Pedro Fontes Falcão no Jornal de Negócios! 

“Há futuro para o turismo? A resposta do meu ponto de vista e a bem da nação é, claramente, sim. Todavia, estamos perante um contexto em que, muito provavelmente, “voltar ao normal” não significa regressar ao ponto de partida. Muito pouco será como antes e as empresas terão que se adaptar e ser flexíveis."

Confira o artigo da nossa Professora Hélia Pereira!

“Esta pandemia é, também, uma enorme oportunidade para pensarmos diferente, fazermos diferente, sermos diferentes. Temos que fazer frente à pequenez do colocar sempre à frente o “é melhor prevenir que remediar” senão não nos tornaremos nunca grandes empreendedores, grandes criadores, destemidos e temerários.”

Confira o artigo do nosso Professor Crespo de Carvalho no Observador!