Acreditações
Propinas UE (2025/2026)
Propinas fora da UE (2025/2026)
7.000
Plano de Estudos para 2025/2026
| Unidades curriculares | Créditos | |
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| 1º Ano | ||
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Contabilidade Financeira para a Tomada de Decisões
6.0 ECTS
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Estratégia Financeira da Empresa
6.0 ECTS
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Estratégia e Desenvolvimento Empresarial
6.0 ECTS
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Análise de Dados Aplicada à Gestão
6.0 ECTS
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Seminário de Investigação em Gestão
6.0 ECTS
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Gestão Estratégica de Recursos Humanos
6.0 ECTS
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Planeamento e Inovação em Marketing
6.0 ECTS
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Logística e Cadeia de Abastecimento
6.0 ECTS
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| 2º Ano | ||
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Dissertação em Gestão
30.0 ECTS
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Trabalho de Projeto em Gestão
30.0 ECTS
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Contabilidade Financeira para a Tomada de Decisões
Análise de Dados Aplicada à Gestão
Optativas recomendadas
Objetivos
O Mestrado em Gestão proporciona uma formação abrangente e rigorosa, preparando os estudantes para enfrentar desafios complexos no mundo empresarial global. Ao longo do curso, os alunos desenvolvem competências analíticas e quantitativas avançadas, fundamentais para a tomada de decisões estratégicas informadas e baseadas em dados.
O programa fomenta o pensamento crítico e a capacidade de resolução de problemas, preparando os alunos para liderar e inovar em ambientes dinâmicos. A componente internacional do curso permite uma compreensão aprofundada dos mercados globais, da digitalização dos negócios e da sustentabilidade corporativa.
A comunicação eficaz e a capacidade de negociação são competências essenciais desenvolvidas, permitindo que os alunos transmitam ideias e soluções de forma clara e persuasiva. O curso incentiva também o envolvimento em projetos de investigação aplicada, promovendo a utilização de metodologias avançadas para a análise de problemas de gestão.
A formação ética e a responsabilidade social são pilares fundamentais do programa, preparando os estudantes para uma liderança responsável e sustentável. Além disso, o mestrado promove uma mentalidade de aprendizagem contínua, flexibilidade e adaptação, essenciais para prosperar num ambiente de negócios em constante evolução.
Este conjunto de objetivos visa formar gestores altamente qualificados, capazes de gerar impacto positivo nas organizações e na sociedade.
No final do Mestrado em Gestão os estudantes terão adquirido as seguintes competências e atingido os seguintes objetivos de aprendizagem:
1) Capacidade de comunicação escrita com impacto e eficácia numa envolvente empresarial, nomeadamente:
1.1) Produzir um documento escrito bem estruturado
1.2) Identificar de modo claro um tema e comunicar as mensagens chave num documento escrito
1.3) expressar de modo claro a ligação entre os argumentos teóricos e os aspetos práticos dentro de um documento escrito
1.4) Resumir de modo eficaz ideias e conclusões dentro do um documento escrito
2) Capacidade de comunicação oral com impacto numa envolvente empresarial, nomeadamente:
2.1) Selecionar o formato adequado para uma determinada apresentação
2.2) Demonstrar confiança de que a comunicação foi bem preparada
2.3) Desenvolver e efetuar apresentações com impacto
3) Capacidade para agir de modo ético, com responsabilidade corporativa e sustentável, nomeadamente:
3.1) identificar e discutir o leque de desafios que envolvem a responsabilidade corporativa e/ou a sustentabilidade
3.2) reconhecer e refletir criticamente sobre dilemas éticos
4) Capacidade de pensar de modo crítico, nomeadamente
4.1) Selecionar e interpretar dados e referências relevantes de fontes académicas e não académicas
4.2) Analisar questões de forma eficaz, levando à formulação de conclusões ou soluções bem fundamentadas
5) Capacidade para trabalhar em equipa e relacionar-se com outras pessoas, nomeadamente:
5.1) Organizar e distribuir tarefas entre os membros do grupo, a fim de atingir os objetivos de uma forma eficiente e eficaz
5.2) Mostrar vontade de ouvir os outros e demonstrar curiosidade sobre o que as pessoas estão a dizer e a experienciar
5.3) Programar as tarefas para cumprir os prazos estabelecidos
6) Ser competente em Gestão, nomeadamente:
6.1) Avaliar o papel da estratégia e da gestão estratégica nas empresas com base nos princípios fundamentais da estratégia empresarial
6.2) Analisar o papel das finanças, do marketing e da logística no processo estratégico para desenvolver uma perspetiva integrada e holística da estratégia empresarial
6.3) Examinar as práticas de RH e a sua eficácia em diferentes contextos estratégicos
6.4) Analisar as demonstrações financeiras das empresas para avaliar o impacto das transações financeiras
6.5) Aplicar métodos e ferramentas de análise de dados adequados para resolver problemas relacionados com as empresas e interpretar as suas implicações.